ידע כמערכת הפעלה: איך דנמרק מממנת השכלה גבוהה
מודל המימון של ההשכלה הגבוהה בדנמרק מראה כיצד מדיניות תקציבית קושרת בין ידע, רלוונטיות ציבורית ואחריות האוניברסיטאות לחברה.
כשהגשתי מועמדות לתואר שני באנתרופולוגיה באוניברסיטת קופנהגן, אמרו לי שהתוכנית אקסקלוסיבית ושמעטים מאוד מתקבלים.
האמת? זה נשמע לי מוזר.
בישראל, אף אחד לא מדבר על «אקסקלוסיביות» במדעי החברה. תביאי פסיכומטרי סביר מינוס ואת בפנים.
אבל אחרי שעברתי לדנמרק הבנתי משהו שלא גדלתי עליו:
כאן אנשים באמת עובדים במה שהם למדו.
אנתרופולוגים ואנתרופולוגיות עובדים כחוקרי משתמשים ומובילי מחקר בחברות מוצר, הייטק, תרופות ובתי חולים, ועד Maersk ולגו.
פילוסופים שעובדים בחברות AI בתור יועצים לאתיקה.
מדעני מדינה שמנהלים פרויקטים בממשלה.
זה היה לי כמעט לא נתפס.
כשכתבתי את התזה שלי על מתכנתים בישראל, הייתי צריכה להסביר לדנים שמדעני מחשב הם לא מתכנתים.
הם מאוד נדהמו מזה.
בישראל זה אפילו לא נתפס כבעיה.
כולנו יודעים שאוניברסיטה והעולם האמיתי כמעט לא מדברים אחד עם השני.
יום אחד נכנסתי לסילבוס של תואר ראשון במדעי המחשב בקופנהגן.
במקום אינפי, חדו״א ולינארית (שנלמדו רק בתואר שני), הופיעו קורסים כמו UX, פיתוח אתרים, מבני נתונים, תכנות עם פרויקט אמיתי.
זה כמעט הצחיק אותי.
פתאום היה ברור שהכשרה אקדמית יכולה להיות רלוונטית ולא רק הוכחה לכך שאת יכולה לשרוד שלוש שנים של מתמטיקה טהורה.
ואז מגיע החלק שישראלים לא מאמינים כשאני אומרת:
הסטודנטים בדנמרק מקבלים משכורת מהמדינה על כך שהם לומדים.
וזה לא כי הם «מסכנים».
זה כי המדינה הדנית לא פראיירית.
היא משקיעה כי היא מצפה לקבל בחזרה.
לא ברוח. לא בערכים.
אלא בכוח אדם אמיתי שמניע את המשק.
ניוזלטר
הישארו מעודכנות
הערות שדה חדשות בעברית — ישירות למייל. ללא ספאם, ניתן להסרה בכל עת.